Антикризисные технологии Лидерства

Содержание Программы

Сквозь кризис

  • Главные правила поведения во время кризиса.  
  • Что делать мне и моей компании, когда вокруг кризис. Активы. Что сохранять в кризисе?
  • Информационое и реальное воздействие кризисной ситуации. Как это работает.
  • Почему одни в самые сложные социальные моменты взлетают вверх, а другие безудержно падают вниз? В чем причина?
  • Кого уничтожит кризис. Семантическое поле сети.
  • Кризис к несостоятельности отношения не имеет. Рыночная или деловая несостоятельность.
  • Уровни зрелости восприятия контекста ситуации. Законы бизнеса.

 Антикризисное управление

  • Стиль управления людьми в период кризиса.
  • Собственники и руководители. Мы сможем всё. Школа выхода из кризиса.
  • Антикризисные меры /процедуры/методы.
  • Антикризисная система мотивации персонала.
  • Управление компанией во время чрезвычайного положения в стране.
  • Управление работоспособностью персонала и концентрацией на бизнесе.  Как и где увеличить активность.
  • Трудные времена проходят, сильные люди остаются. Внедрение в умы сотрудников ценности «кризис – лучшее время для лидера».
  • Технология: «Рост прибыли когда: никому ничего не надо, ни у кого нет денег, никто никому не платит».