Главная > Тренинги > Тренинги для собственников и руководителей, личностный рост, лидерство > Бизнес на салфетках. Схемотехника Практикум для владельцев и управляющих

Бизнес на салфетках. Схемотехника Практикум для владельцев и управляющих

Схемотехника в бизнес-среде…

  • Отработка и закрепление навыков визуального мышления - освоение инструментария, применимого в каждом случае без исключений
  • Наиболее простая рациональная методика для управленца и генератора идей понять ситуацию точнее
  • Использование схемотехники позволяет нам сохранять мозговую активность гибкой, легкой и свободной для ..... любой следующей задачи
  • Метод ускоряет понимание любой аудитории при передаче информации
  • Доступные модели делают контроль за ситуацией наиболее ясным и прозрачным для всех участников действия

Содержание программы

  1. Сбор и систематизация информации посредством схемотехники
    • Типы схем - вид и описание:
      • «Карта памяти» - простая подсказка на каждый день и под любой случай
      • Системная карта - рассмотрение любой системы и ее елементов
      • Схема влияния - показатель бизнес свободы элемента в пространстве
      • Схема отношений - узкие места и блоки в системе между енерго ресурсами
      • Схема информационных потоков - показатель направленности и сути движения информации и ее каналов
      • «Содержательная картинка» - что же на самом деле происходит с ....
      • Схема поля сил - какова нагрузка на точку принятия решения
      • Схема «входа-выхода» - что хотим получить, что есть, что собираемся делать
      • Причинно-следственная схема - мир причин
    • Прикладные кейсы для отработки схемотехники при сборе и систематизации информации под задачу
    • Разбор примеров участников встречи - практикума
  2. Анализ информации и определение проблемы
    • Типы схем - вид и описание:
      • Схема отношений - узкие места и блоки в системе между энерго-ресурсами
      • «Карта памяти» - простая подсказка на каждый день и под любой случай
      • Фотография текущей реальности - инструмент для анализа проблем
      • Схема разрешения конфликтов - снятие скрытых конфликтов
      • Схема влияния - показатель бизнес свободы элемента в пространстве
      • Схема функциональных потоков - как работают жизнеобеспечивающие потоки в компании или среде
      • Схема поля сил - какова нагрузка на точку принятия решения
      • Схема «входа-выхода» - что хотим получить, что есть, что собираемся делать
      • Причинно-следственная схема - мир причин
    • Прикладные кейсы для отработки схемотехники при анализе информации и определении проблем в системе
    • Разбор примеров участников встречи - практикума
  3. Ключ к продвижению
    • Типы схем - вид и описание:
      • Системная карта - рассмотрение любой системы и ее элементов
      • Схема функциональных потоков - как работают жизнеобеспечивающие потоки в компании или среде
      • Схема последовательности действий - как построена система всех стандартов организации для получения выгоды
      • Схема информационных потоков - показатель направленности и сути движения информации и ее каналов
      • Схема поля сил - какова нагрузка на точку принятия решения
      • Схема «входа-выхода» - что хотим получить, что есть, что собираемся делать
      • Сетевой график - варианты прохождения этапов создания стоимости
      • Схема контура управления - определение мест наибольшего внимания для усиления в потоке
      • Структура будущей реальности - действие, которое необходимо предпринять, действительно приведет к желаемым результатам и какие негативные последствия может вызвать задуманное действие
      • Схема перехода - что может препятствовать действиям и как лучше преодолеть преграды
    • Прикладные кейсы для отработки схемотехники при продвижении и презентации информации для последующего решения
    • Разбор примеров участников
  4. Внедрение проектов
    • Типы схем - вид и описание:
      • Схема функциональных потоков - как работают жизнеобеспечивающие потоки в компании или среде
      • Схема последовательности действий - как построена система всех стандартов организации для получения выгоды
      • Схема информационных потоков - показатель направленности и сути движения информации и ее каналов
      • Полосовая диаграмма - как мы распределяем нагрузку при реализации целей
      • Сетевой график - варианты прохождения этапов создания стоимости
      • Схема анализа критического пути - детали и мелочи, которые могут усилить
      • Схема контура управления - определение мест наибольшего внимания для усиления в потоке
      • План Преобразований - пошаговые инструкции по внедрению решений и логические обоснования каждого шага
    • Прикладные кейсы для отработки схемотехники при внедрении и реализации проектов
    • Разбор примеров участников встречи - практикума