Мастер управления. Уровень 2

Мастер управления. Уровень 2

Цели и задачи тренинга:

  • Структуризация личностного опыта
  • Развитие лидерских качеств. Понимание основных барьеров в развитии сотрудников
  • Совершенствование компетенций и управленческих навыков Руководителя
  • Формирование сплоченной команды в бизнесе
  • Выработка правил построения и управления эффективной командой
  • Использование ведущих мотивационных факторов сотрудников

Содержание программы

  1. Воспоминание о будущем (Личностная компетентность)
    • «Работа над ошибками»
    • Осознаваемые и неосознаваемые цели Лидера в бизнесе
    • Ведущий мотив действия, для чего и почему.
    • Эмоциональное поле Успеха
  2. Идентичность – критерий бизнес-решений
    • «8» критериев позволяющие определить способности и потенциал сотрудника
    • Понятия: Идентичность, Результативность, Эффективность, - сходство и различие
  3. Правила «игры»
    • Виды идентичности
    • Бизнес идентичность или природная идентичность
    • Культурная идентичность
    • Социальная идентичность
    • Виды идентичности, провоцирующие регресс личности
  4. Сопротивление изменениям и росту. Убийца потенциала
    • Сопротивление, как основа экономического краха предприятия
    • Сопротивление результатам и изменениям
    • Причины возникновения сопротивления
    • Механизм сопротивления
    • Виды сопротивления
    • Способы определения сопротивления
    • Работа с сопротивлением
    • Путь роста
  5. Альтернатива (Выбор без Выбора)
    • Алгоритм работы с конкретным видом Сопротивления
    • Технологии приведения сотрудника к адекватному решению
    • «7» моментов развития личности сотрудника
  6. Бег с препятствиями (Формирование лидера – практические рекомендации)
    • «10» опасностей Лидера
    • Самоэффективность лидера
    • «Мы не свободны, быть хорошими» - двойная мораль мудреца
    • Критерии оценки «добро-зло»
  7. Проект Лидер (Историческая реализация)
    • Фигура Лидера
    • Этика Лидера
    • Задачи проекта «Лидер» и роли сотрудников
    • Глобализация и свобода выбора (концепция двойной морали)
    • Новая формация руководителя