Главная > Тренинги > HR-технологии > Организация работы HR менеджера в рамках современного рынка

Организация работы HR менеджера в рамках современного рынка

Цель проекта:

  • Выработка четкого системного подхода к организации работы HR –отдела
  • Структуризация личностного опыта
  • Формирование системного подхода к решению задач по формированию
  • Развитию и мотивации человеческих ресурсов Компании

Содержание программы:

  • Роли и ответственности HR – менеджера
  • Создание эффективной организационной структуры службы персонала
  • Планирование и система управления человеческими ресурсами
  • Подбор персонала
  • Проблемы при подборе персонала
  • Процесс подбора кадров
  • Интервью при подборе
  • Процесс адаптации нового сотрудника
  • Алгоритм разработки системы оплаты труда и мотивации
  • Принципы, обеспечивающие основу для создания эффективной системы мотивации и оплаты труда
  • Совершенствование постоянной части компенсационного пакета
  • Управление эффективностью деятельности. Основа для разработки переменной компенсационного пакета
  • Варианты формирования системы льгот
  • Процесс адаптации нового сотрудника
  • Должностные инструкции и оценка работы
  • Теория поведения личности в конфликте. Разрешение конфликта
  • Форс-мажорные обстоятельства
  • Обучение персонала