Главная > Тренинги > HR-технологии > Организация работы HR менеджера в рамках современного рынка

Организация работы HR менеджера в рамках современного рынка

Организация работы HR менеджера
в рамках современного рынка

Цель проекта:

  • Выработка четкого системного подхода к организации работы HR –отдела
  • Структуризация личностного опыта
  • Формирование системного подхода к решению задач по формированию
  • Развитию и мотивации человеческих ресурсов Компании

Содержание программы

  1. Роли и ответственности HR – менеджера
  2. Создание эффективной организационной структуры службы персонала
  3. Планирование и система управления человеческими ресурсами
  4. Подбор персонала
    • Проблемы при подборе персонала
    • Процесс подбора кадров
    • Интервью при подборе
    • Процесс адаптации нового сотрудника
  5. Алгоритм разработки системы оплаты труда и мотивации
  6. Принципы, обеспечивающие основу для создания эффективной системы мотивации и оплаты труда
  7. Совершенствование постоянной части компенсационного пакета
  8. Управление эффективностью деятельности. Основа для разработки переменной компенсационного пакета
  9. Варианты формирования системы льгот
  10. Процесс адаптации нового сотрудника
  11. Должностные инструкции и оценка работы
  12. Теория поведения личности в конфликте. Разрешение конфликта
  13. Форс-мажорные обстоятельства
  14. Обучение персонала