Главная > Тренинги > Бизнес-Прорыв > Резиденс для Управленцев

Резиденс для Управленцев

Резиденс для Управленцев

Если ничего не меняется, торжествует посредственность...

Данный проект направлен на развитие управленческих техник и позволит:

  • рассмотреть, под скрытыми ранее углами, узкие места при взаимодействии управленца с кадрами, процессами и схемами в организации,
  • научиться работать и принимать решения разбираясь в мире причин, а не следствий,
  • управлять тонкими механизмами для увеличения прибыли в условиях любой экономической ситуации.

Цели концепции

  • Закрыть при помощи специальных техник раз и навсегда вопрос с заряженностью на результат у управленцев
  • Освоить техники определения и нейтрализации сопротивления персонала в период изменений
  • Усилить техниками противодействия с собственным самосаботажем
  • Закрепить навыки выращивания сотрудников
  • Сконцентрировать участников на действиях, направленных на усиление ядра  бизнеса

Общая формула содержания

  • Фигура Эффективного Управленца:
  • Ментальные установки. Амбиции –коррекция, настройка и инструментарий для управленца по работе с персоналом
  • Знание психологии человека и умения применять на практике для реализации целей в короткие сроки
  • Техники и инструменты точного управления источниками управленческой энергии в организации при постановке и реализации проектов
  • Профессиональный коуч в пределах организации и за
  • Интегратор с большой буквы - объединяющий людей для достижения цели
  • Стиль жизни - построение системы эстетического удовольствия в мелочах повседневной жизни - укрепление собственного зарядного устройства

Содержание программы

  1. Кризис управленческой практики
    • Ментальные модели
    • Устойчивая харизма
    • Изменения и трансформация в организации
    • Природа дезинтеграции и ее последствия
  2. Как сегодня приготовить успех проектов завтра
    • Своевременная реакция
    • Синхронизация четырех подсистем
    • Источники управленческой энергии
    • Система взаимного доверия и уважения
    • Изменить убеждения и ценности – изменить поведение
    • Как улучшить качество коммуникации , навыки принятия решения, процесс внедрения
    • Ядро бизнеса и приоритеты управленца
  3. Подготовка управленца высочайшего уровня
    • Система управленческих привычек. Готовность к постоянной реструктуризации
    • Цели
    • Стратегия
    • Упрощения
    • Замена управленческих стереотипов
    • Бессознательное в принятии решений
    • Нейтрализация «Сопротивления» своего и сотрудников
    • Предупреждение Сасмосаботажа у управленца
    • Выращивание кадров
    • Коучинг ТОР- уровня

Программа включает

  • Прикладные кейсы для тренировки управленческих решений
  • Ролевые игры с использование стресс-техник для усвоения материалов по выращиванию сотрудников и Коучингу
  • Практические упражнения для  усвоения материала по сопротивлению
  • Синемалогические кейсы для разбора ментальных позиций