Модуль 1. Основы Бизнес-Педагогики. Личность Руководителя. Создание условий Роста и Развития Коллектива

Содержание Программы

  1. Современный Бизнес. Базовые компоненты Успеха Организации в XXI веке
    • Бизнес-Поколения. Психология Лидерства XXI века
    • Практические рекомендации по формированию Личности Руководителя-Наставника-Коуча
    • Экономика XXI века. Лидерство, Атрибуты Успеха и Ментальность Нового Времени
    • Практическое рассмотрение камней преткновения и основных задач Руководителей Нового Бизнес-Поколения
    • Мораль, Ценности и Харизма Руководителя Эпохи ФНЛ.
    • Бизнес-Педагогика/Бизнес-Коучинг/Наставничество как важнейшая компетенции Руководителя Нового Времени
  2. Личность Руководителя-Наставника
    • Основные Роли, Задачи и Ответственность Наставника
    • Личные качества, необходимые для успешной Тренерской работы, психологическая готовность к этой деятельности
    • Образ Жизни Руководителя. Обучение примером
    • Собственные сильные и слабые стороны Руководителя
    • Личностный Рост и Профессиональное Развитие Руководителя/Тренера
    • Инструменты и Методики Саморазвития
  3. Анализ направлений применения Бизнес-Педагогики внутри Организации
    • Векторы развития в области Обучения и Развития Сотрудников, а также выбор специфики последующего процесса Обучения
      • Развитие Управленческих Компетенций
      • Работа с Клиентами/Партнерами. Искусство Служения Людям
      • Искусство Переговоров, Коммуникаций, Презентаций
      • Администрирование, Планирование, Оптимизация Бизнес-Процессов
      • Идеология Компании
      • Слаженная Работа в Команде
      • Менеджмент Проектов
    • Способы выявления потребности в Обучении у сотрудников
    • Диагностика Сотрудников
    • Чему и как обучать сотрудников
    • Собственные Знания, Умения, Навыки и Компетентность Наставника
  4. Организация и Офис как среда Работы, Развития, Роста, Обучения, Общения и Жизни Сотрудников
    • Факторы работы Сотрудника
    • Гигиенические и Мотивационные Факторы Работы
    • Преимущество Гигиенических Факторов над Мотивационными
    • Искуссвто Организации Гигиенических Факторов в эпоху ФНЛ как одна из главных Компетенций Руководителя
    • Организация рабочего пространства Сотрудников
    • Организация свободного/обеденного/досугового времени Сотрудников
    • Организация сообществ по интересам внутри Бизнес-Структуры
      • Библиотека и Фильмотека
      • Cinema Club и другие тематические встречи
      • On-Line Club
      • WhatsApp
      • Viber
      • CRM
      • И др.
  5. Рост и Развитие Команды
    • Фазы, которые проходит Команда в своем развитии
    • Групповые динамики в Коллективе
      • Идентификация
      • Исследование
      • Анализ
    • Типы Сотрудников с точки зрения Процессов Обучения
    • Кого стоит обучать/выращивать? Кто обучаться/расти не будет и почему? Способы выявления Самосаботажников.
    • Честный разговор о «Донорах» и «Вампирах» Жизненной Силы Бизнеса
    • Методы активизации группы участников для совместного роста и развития
    • Инструментарий по созданию условий для слаженной и эффективной работы Команды
  6. Организация процесса Обучения в Компании
    • Как обеспечить эффективность обучающего процесса
    • Виды и формы Обучения Сотрудников
    • Роль Тренера в организации процесса Обучения
    • Планирование процессов Обучения, Развития и Роста
    • Организация пространства для Обучения
    • Важность правильной организации Питания в процессе Обучения: выбор Продуктов Питания, способствующих, а не препятствующей процессу усвоения развивающего материала
    • Экологичность Обучающего/Развивающего/Наставнического Процесса
  7. Искусство Мотивирующего Управления