Стратегия прорыва. Вдребезги

Тренер: Кузавов Станислав

«Сделайте хотя бы раз то, во что никто не верит,
и Вас больше уже не будут волновать чужие мнения
о недостижимости каких-либо высот.
Джеймс Кук»

При разработке этой программы:

  • использован материал из 23 книг
  • потрачено 494 часа рабочего времени
  • успешно проведено 53 открытых тренинга в 26 городах России и Украины
  • увеличена эффективность 128 компаний
  • более 2 500 человек прослушали эту программу, расширили границы своего виденья и добились существенных положительных изменений в своей жизни и жизни своих компаний

Цели мероприятия:

  • Открыть картинку новой технологии жизненного успеха и успеха компании
  • Сформировать навыки персонала по раскрепощению мышления для концентрации на прорыве
  • Сфокусировать персонал на формировании и достижении амбициозных целей компании и личных целей

Проект даёт возможность:

  • Создать у менеджмента компании чувство неудовлетворенности существующими результатами, для увеличения внутреннего желания к достижению сверх - результатов
  • Включить дополнительный ресурс при создании мыслительных стратегий

Прорываемся и барьеры вдребезги посредством:

  • Модели самоактуализации
  • Воли. Энергии для…
  • Трансцендентности над стереотипами
  • Принципов поиска и накопления необходимых связей

Содержание программы

  1. Потенциал.
    • Сила для действия
    • Инстинкт агрессивности
    • Первичный компонент инстинкта роста
  2. Основные препятствия, мешающие выйти за рамки привычного мышления
    • Логика возможных ошибок
    • Бессознательное принятие решений
    • Вовлечённость
    • Группы эмоций
    • Разрушающие связи, которые мы выстраиваем
    • Опасные моменты (где мы можем принять большинство ошибочных решений)
  3. Законы денежного потока
    • Способствовать продолжению роста
    • Близость денег и удовольствий
    • Привлечение и отдача капитала
    • Денежный поток думает только о себе
    • С кем делать деньги
    • Принципы вложения денег
    • Как и с кем расходовать денежные средства
    • Создание своего окружения
    • Отношение к дебету
    • Взгляд на разные заработки
  4. Менеджмент в прорыве
    • Результативность сегодня и завтра
    • Эффективность сегодня и завтра
    • Действительное – желаемое - требуемое
    • Власть – влияние – полномочия
    • Критерии побеждающего выбора
    • Иерархия интересов
  5. Мировые практики
    • Семь смертных грехов
    • Совершенство - главная линия растущего
    • Управление различиями