Точность лидера в управлении бизнесом


«Управление бизнесом – это высшее искусство коммерции и взаимодействий
между людьми, которое в дальнейшем определяет лучшего,
бесспорного победителя
А. Менегетти.»

Каждый руководитель ежедневно сталкивается со множеством вопросов, проблем, с необходимостью ежеминутно делать выбор, который может повлиять на успешность его бизнеса.

От точности Лидера и его решений напрямую зависит динамика развития компании. Но решения, основанные исключительно на опыте и здравом смысле, далеко не всегда приводят к положительным результатам.

Какой критерий позволяет определить правильность решения? Как гарантированно получать высокие результаты? Как устранять ошибки, мешающие успеху? На эти и многие другие вопросы Вы сможете получить ответ на тренинге «Точность Лидера в управлении бизнесом».

 

Ключевая аудитория: собственники бизнеса, менеджеры высшего и среднего звена

Цель тренинга: повышение функциональности и личной эффективности руководителей высшего звена за счет использования уникальных техник, позволяющих принимать максимально точные решения в бизнесе, предвидеть ситуацию на несколько шагов вперед, а также понимать истинные причины происходящих событий.

Содержание программы

  1. Введение в тренинг

    Подготовка группы к эффективной работе в тренинге. Запуск групповой динамики

    • Выявление ожиданий участников от совместной работы в рамках темы тренинга
    • Правила работы в тренинге
    • Цели и программа тренинга
    • Самопрезентация участников
  2. Экономика Лидера
    • Уровни экономики:
    • Классическая подготовка в экономике
    • Территориальная экономика
    • Индивидуальная (личностная) экономика
  3. Ментальность Лидера. Карма.
    • Ментальность Лидера, ее составляющие и свойства
    • Что такое карма
    • Пути и инструменты выявления кармы в жизни Лидера
    • Пути решения
  4. Управление динамикой результатов
    • Экономическая объективность
    • Психическая направленность Лидера
    • Динамика результатов и ее причины
    • Технологии управления результатами
    • Устранение негативных воздействий на рост компании и сотрудников
    • Как не стать заложником собственного бизнеса
    • Анализ ситуаций участников. Практические рекомендации
  5. Личность предпринимателя
    • Действие управленческого ума
    • Функции предпринимателя-Лидера
    • Виды заработка
    • Мораль и ценности Лидера
    • Целостная компетентность
    • Историческая техника
    • Трансцендентность ума
    • Стратегия защиты собственных интересов
    • Сопротивление изменениям со стороны окружения и способы работы с ним
  6. Экономика предприятия
    • Экономические проблемы и алгоритмы их решения
    • Логика эффективного управления собственными интересами
    • Виды экономических проблем и технологии их решения
    • Действия Лидера по контролю над компанией
    • Сохранение целостности
    • Практическое рассмотрение актуальных проблем
  7. Интуиция
    • Точность действующего лица
    • Техники идентификации интуиции
    • Отличие интуиции от других видов познания
    • Прогнозирование результатов
    • Прочтение внутреннего проекта действия, сделки, сотрудника
    • Прогнозирование результатов
    • Инструменты интуитивного видения
    • Управление денежными потоками

Методы работы в ходе тренинга:

  • Мини-презентации

  • Мозговой штурм

  • Сообщения тренера

  • Упражнения в группах

  • Деловые игры

  • Мини-лекции тренера

  • Просмотр и анализ художественного фильма* 

*Эффективный мини-тренинг в интересной, легкой для восприятия форме с просмотром и анализом художественного фильма.

Результат: 

  • Понимание причинно-следственных связей в экономике

  • Понимание собственных возможностей и умение прогнозировать результаты

  • Умение принимать точные, безошибочные решения, гарантированно ведущие к успеху

  • Умение выявлять и корректировать динамику развития компании

  • Точность в управлении денежными потоками

  • Умение устранять препятствия на пути к успеху