Главная > Тренинги > Тренинги для Владельцев Компаний, Руководителей, ТОП-менеджеров, Лидеров > Высшая школа Руководителя. Менеджмент на основе лидерства

Высшая школа Руководителя. Менеджмент на основе лидерства

Программа «Менеджмент на основе лидерства» - это системное обучение для руководителей высшего звена компании - направленное на овладение технологиями и инструментами, которые позволят раскрыть потенциал для экономического и личностного роста, повысить эффективность экономики предприятия и увеличить показатели прибыльности всех направлений бизнеса.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ  

  • Подготовить руководителей для эффективного решения задач в области управления предприятием
  • Развить успешного руководителя, обладающего развитым умением принимать точные и прогрессивные решения в разнообразных управленческих ситуациях, способного анализировать и прогнозировать экономическую, организационную и социально-психологическую ситуацию на предприятии с тем, чтобы постоянно повышать эффективность своего бизнеса.
  • Обучить методу управления людьми через понимание природы человека и тех динамик, которые бессознательно движут им.
  • Уникальностью программы является междисциплинарный подход, при котором точкой отсчета в анализе и изучении любых сфер деятельности всегда является руководитель. Знание базовой структуры человека дает возможность с точностью анализировать его психическую деятельность, а следовательно, управлять и создавать любую необходимую функцию. 

 ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ 

  • Аудиторные занятия в формате бизнес - тренингов. Годовой двухмодульный курс по 6 аудиторных тем.
    График занятий: 1-2 раза в месяц (в уик-энд формате). 
  • Экзаменационные – тестовые вопросы на знание и понимание полученной информации 

Программа тренинга

1. Структура внутреннего мира человека. 

  • Структура личности человека
  • Проект природы в человеке -  первооснова психической деятельности
  • 15 характеристик интуиции – полный разбор с целью идентификации в себе
  • Интуиция как точный способ принятия решения
  • Как отличить интуицию от других источников информации
  • Осознаваемый(20%) и неосознаваемый(80%) потенциал человека 

2. Критерии развития природного проекта 

  • Специфика и результаты принятий решений посредством логики и интуиции
  • Идентичность, утилитарность, функциональность
  • Психические динамики личности 
  • Виды информации
  • Виды заработка – как идентификатор следования определенной динамики
  • Семь результатов следования первой динамике 

3. Бессознательные динамики тормозящие развитие Лидера 

  • Динамика роста и развития, динамика отклонения
  • Комплексы. Как работать?
  • Рефлективная матрица
  • Стереотипы жизни Лидера как препятствия жизненному росту
  • Доминантный комплекс
  • Природные ограничения
  • Комплексуальные ограничения 

4. Психология Лидера 

  • Семь качеств
  • Этапы становления
  • Базовые компоненты успеха Лидера
  • Развитие аутентичности руководителя – лидера 

5. Внешнее влияние 

  • Мораль и ценности лидера
  • Опасности на пути становления Лидера
  • Двойная мораль
  • Психический и биологический цикл
  • Диада 

6. Практика Лидерства

  • Показатели успеха
  • 2 человеческих инстинкта
  • Причины потери драйва
  • Причины потери интуиции
  • Ментальность лидера, составляющие и свойства
  • Техника сознательного эгоизма
  • Логика экономической власти